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時間:2018-08-06

  随着中國國際化程度的不斷加深,越來越多的國外企業開始向國内行業領域推進,噴畫寫真行業同樣也是如此。面臨着機遇與挑戰并存的市場發展趨勢,騰彩認為噴畫企業應該改善管理營銷理念,在挑戰中抓住機遇,提高核心競争力,有力的促進行業的發展。
 
  1、充分發揮中小型企業的優勢
 
  中小型噴畫企業的主要優勢是什麼呢?騰彩認為是内部管理制度與政策都比較靈活,可以根據不同情況作出靈活的應變處理,講究速度與效率是這類企業最應該實現的企業目标之一。
 
  2、走專業化道路
 
  專業化發展是市場經濟高速發展下對于各行業提出的必然要求,一些比較小型的噴繪噴畫公司又與資金,人員等因素暫時無法全面發展,那麼首先将某一項目做大做強,對于打開行業市場,提高知名度也是非常有利的。
 
  3、走資源整合之路
 
  懂得充分利用各種資源将各中小型噴畫公司的優勢有機結合起來,噴繪廣告公司形成聯盟,優勢互補,組建綜合型******構,提供全方位的服務,不僅不會産生利益沖突,同時也能降低運營成本,實現雙赢,達到資源共享共謀發展的效果。
 
  4、給員工提供人性化的環境與關懷
 
  21世紀各行業的競争其實就是人才的競争,人才資源的外流對于企業的損失是非常嚴重的。因此企業需要多站在員工角度考慮問題,為員工提供良好的工作空間與及時的關懷,可以有效加強團隊凝聚力,提高員工忠誠度,防止人才外流為企業帶來的損失。
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